Torsten Voller ist GLEICH ANDERS
Ich begleite Veränderung. Unverschämt ehrlich. Mit Humor, Erfahrung, Wissen und Leichtigkeit.
Willkommen.
GLEICH ANDERS bringe ich Führungskräfte, Teams und Großgruppen auf unkonventionelle Weise zusammen.
Durch meine Moderation und wertschätzende Interventionen helfe ich, auch schwierige Themen mit Leichtigkeit zu bearbeiten.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich helfen kann.
Entdecken Sie meine Methoden und vereinbaren Sie ein
Kunden
Weitere Kunden: BeiersdorfAG, Benteler Automobiltechnik GmbH, DEVK, Digital Minset, Ed. Züblin AG, Enercity, E.ON Digital, EOS Deutschland, Evangelisch-Lutherischer Kirchenkreis Hamburg-Ost, Great Place to Work, Gruppe Nymphenburg Consult GmbH, Gundlach, Hamburger Institut für Berufliche Bildung, Hamburgteam Gesellschaft für Projektentwicklung GmbH, Instability, Johann Bunte Bauunternehmung, JYSK SE, Kirchenkreis Hamburg-Ost, MaibornWolff, Nordex Energy SE & Co. Kg, pflege.de webcare LBJ GmbH, q.beyond AG, Schindler Deutschland, Spin Master International B.V., Stadtwerke Leipzig, Swoboda + Company GmbH, Tchibo GmbH, Techniker Krankenkasse, Unternehmerverbände Niedersachsen u.v.m.
Moderation
muss Menschen bewegen.
Als externer Moderator und Facilitator bringe ich frische Impulse und eine objektive Perspektive in Ihre Veranstaltung. Meine Erfahrung im Improvisationstheater und über 20 Jahre Moderationserfahrung machen mich spontan und präsent – immer bereit, in Kontakt mit dem Publikum zu treten. Ich bereite anderen Rednern eine professionelle Bühne, sodass sie jedes Lampenfieber vergessen. Dank meiner Ausbildungen als Berater und Coach bin ich in der Lage, Veranstaltungen bei aller Leichtigkeit präzise zu moderieren und auch schwierige Themen offen und direkt anzusprechen. Mit meinem unkonventionellen, interaktiven Moderationsstil schaffe ich lebendige und mitreißende Veranstaltungen. Vielleicht schon Ihren nächste Konferenz-Moderation. So können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren, während ich dafür sorge, dass Ihre Veranstaltung erfolgreich und zielgerichtet verläuft.
Beratung
Veränderungen gestalten – mit Kreativität und Klarheit zum Erfolg
Als erfahrener Berater bringe ich frische Perspektiven und unkonventionelle Ansätze in Ihre Veränderungsprozesse. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Organisationsentwicklungen und Führungskräfte-Coachings sowie meiner agilen Haltung aus dem Improvisationstheater helfe ich Ihnen, Herausforderungen effektiv zu meistern. In der heutigen dynamischen Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, rasante technische Entwicklungen und tiefgreifende Veränderungen mit bestehenden Strukturen und Wertevorstellungen zu vereinbaren. Die häufigsten Herausforderungen, wie die Integration neuer Ideen von jungen Mitarbeitenden oder die Überwindung von Skepsis gegenüber Veränderungen, erfordern eine kreative und flexible Herangehensweise, um selbst komplexe Themen humorvoll und effektiv zu behandeln. Meine Beratung basiert auf einem maßgeschneiderten Ansatz. Ich nutze moderierte offene Runden und integriere Methoden aus der Transaktionsanalyse, dem systemischen Coaching und Design Thinking. Mein Ziel ist es, nicht nur erwünschtes Verhalten zu fördern, sondern akzeptierte und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Durch detaillierte Auftragsklärungsgespräche und kontinuierlichen Kontakt mit den Auftraggebern stelle ich sicher, dass wir gemeinsam auf ein klar definiertes Ziel hinarbeiten.
Coaching
Wie kann ich helfen?
Klarheit und Stärke durch erfahrene Begleitung Als systemischer Coach, ausgebildeter Transaktionsanalyse-Berater und Diplom-Pädagoge bringe ich über 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften in mein Coaching ein. Mein Ansatz kombiniert fundierte theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen aus dem Improvisationstheater, um Sie effektiv und mit Spaß bei der Entwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten zu unterstützen. Was erwartet Sie bei unserem Coaching? * Individuelle Betreuung: Bevor wir starten, haben Sie die Gelegenheit, mich unverbindlich kennenzulernen. In einem gemeinsamen Gespräch mit Ihnen und gegebenenfalls Ihrem Auftraggeber (Führungskraft oder Personalabteilung) klären wir die Details und stellen sicher, dass wir auf derselben Wellenlänge sind. * Flexibler Prozess: Nach der Entscheidung für die Zusammenarbeit beginnen wir mit einem maßgeschneiderten Coaching-Prozess, der in der Regel aus 5-10 Sitzungen zu je 90 Minuten besteht. Sie haben jederzeit die Möglichkeit, den Prozess anzupassen oder zu beenden, wenn Ihre Ziele erreicht sind. * Vielfältige Themen: Ob Sie sich in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zurechtfinden müssen, mit schwierigen Mitarbeitenden umgehen wollen oder grundlegende Fragen zu Ihrer beruflichen Ausrichtung haben – ich helfe Ihnen, Klarheit zu gewinnen und Ihre Wirkung auf andere gezielt zu verbessern. * Methodenvielfalt: Mein Coaching basiert auf bewährten Methoden wie dem Antreibermodell und Lebensskripten der Transaktionsanalyse sowie systemischen Ansätzen . Ergänzend setze ich Techniken aus der Kommunikationspsychologie und dem Embodiment ein, um Sie ganzheitlich zu unterstützen. * Praktische und kreative Ansätze: Durch meine Erfahrung im Improvisationstheater bringe ich spielerische und provokative Elemente in unsere Sitzungen ein. Diese Methoden helfen, neue Perspektiven zu gewinnen und kreative Lösungen zu finden. Zudem profitiere ich von meiner Zeit als Geschäftsführer, um Ihre Herausforderungen aus einer praxisnahen Perspektive zu betrachten. * Vertraulichkeit und Sicherheit: Das Coaching findet in einem geschützten Raum außerhalb der Firma oder in einem sicheren Online-Raum statt, um Ihnen den nötigen Raum für Offenheit und Reflexion zu geben. Erfahren Sie, wie ich Ihnen helfen kann, Ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln und Ihre beruflichen Herausforderungen zu meistern. Starten Sie mit einem kostenlosen Erstgespräch, um herauszufinden, wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen können. Kontaktieren Sie mich für eine persönliche oder virtuelle Begegnung.
Teamentwicklung
Wenn der Kaffee nicht mehr reicht: Teamentwicklung für wirkungsvolle Zusammenarbeit
Manchmal reicht der kurze Austausch an der Kaffeemaschine oder der schnelle Online-Kaffee in der Videokonferenz nicht aus, um das Teamgefühl wirklich zu stärken. Genau hier setzt unsere Teamentwicklung an. Mit einem dynamischen Ansatz schaffe ich Raum, um sich als Team neu zu erleben und gemeinsam zu wachsen. Eine gemeinsame Auszeit bietet die Möglichkeit, Themen anzusprechen, die im hektischen Tagesgeschäft oft untergehen. In einer lockeren, aber zielgerichteten Atmosphäre können Unklarheiten in Kommunikation, Konflikte, Verhalten, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufen besprochen und geklärt werden. So wird die Basis für eine weiterhin funktionierenden Zusammenarbeit gefestigt. Mein Ziel ist es, dass Ihr Team die Fähigkeit zur Selbstentwicklung erlangt, um Störungen in Zukunft eigenständig und schnell zu meistern. Mit viel Spaß und Leichtigkeit erlebt jeder Teilnehmer das Team aus einer erweiterten Perspektive. Entdecken Sie, wie eine kreative Teamentwicklung das Zusammengehörigkeitsgefühl stärkt und die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit in der Zukunft schafft.
Businesstheater
"Theater haben wir hier
schon genug ... !"
Das höre ich oft, wenn ich mit Kunden über Business-Improvisationstheater spreche. Meine Antwort darauf? „Dann überlassen Sie das Theater doch jetzt den Profis, damit Sie sich wieder auf Ihre eigentliche Aufgabe konzentrieren können.“ Ein Lächeln auf beiden Seiten – und schon ist das Eis gebrochen. Denn genau darum geht es: Mit unserem Business-Improvisationstheater bringen wir Leichtigkeit in komplexe Themen. Wir zeigen, wie Herausforderungen lösbar werden und wie sich durch Teamarbeit und Co-Kreation neue Perspektiven eröffnen. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Business-Theater und einer fundierten Ausbildung als Berater für Kultur- und Organisationsentwicklung, bringe ich eine einmalige Kombination aus Praxisnähe und Fachwissen mit. Improvisationstheater ist nicht nur schneller und kostengünstiger umzusetzen als klassisches Businesstheater – es wirkt auch nachhaltiger, weil Ihre Mitarbeiter die Lösungen selbst erkennen und erleben. Ob als Kick-off, zur Überbrückung des Mittagslochs oder als packender Abschluss: Das Business-Improvisationstheater setzt genau dort an, wo es gebraucht wird, und bringt Leichtigkeit in komplexe Themen. Durch ein detailiertes Briefing-Gespräch stelle ich sicher, dass Ihre Bedürfnisse verstanden werden und maßgeschneiderte Lösungen entstehen. Neugierig geworden? Lassen Sie uns gemeinsam erleben, wie viel Potenzial in Ihrem Team steckt.
Keynote
"Lass den Plan los - aber sei nicht planlos"
Ein Interaktiver Vortrag mit Improtheater Elementen.
Um komplexe und neue Herausforderungen schnell zu meistern, bietet der Ansatz der angewandten Improvisation motivierende Methoden, die für jeden sofort umsetzbar sind.
Der Vortrag ist gelebte Offenheit, Zusammenarbeit, Flexibilität und begeistert durch Humor und Spontanität.
Im interaktiven Austausch und mit viel Spielfreude sprechen, spielen und aktivieren Lena Försch und Torsten Voller jedes Publikum
Trainingsangebote
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Souverän Auftreten und Wirken.
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Team Moderationen, Online und Offline.
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Storytelling für Führungskräfte.
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Improvisation für Führungskräfte.
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Großgruppen sicher moderieren.
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Facilitation mit Impro-Power.
Training
Humorvoll und wertschätzend
In meinen Trainings geht es um mehr als nur Wissensvermittlung – es geht um Erleben, Verstehen und Wachsen. Meine Teilnehmenden lernen nicht nur voneinander, sondern auch miteinander. Jede Session ist praxisnah gestaltet und richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen der Gruppe. Dabei setze ich auf humorvolle und wertschätzende Methoden, die nicht nur Kopf, sondern auch Herz ansprechen. Ich glaube fest daran, dass Menschen am besten lernen, wenn sie sich wohlfühlen und Freude am Prozess haben. Deshalb gestalte ich meine Trainings so, dass die Teilnehmenden ihre eigenen Stärken entdecken und weiterentwickeln können – ohne Druck, aber mit klaren Zielen. Ob es darum geht, souverän aufzutreten, *Teams* effektiv zu moderieren oder die Kunst des Storytellings zu meistern: Meine Trainings bieten den Raum, sich auszuprobieren, Feedback zu erhalten und Schritt für Schritt sicherer zu werden. Meine Erfahrung als Coach, Berater und Improvisationsschauspieler fließt in jedes Training ein. Das bedeutet, dass ich auf unerwartete Situationen flexibel reagieren kann und auch den Mut habe, den Plan anzupassen, wenn es der Gruppe dient. Dabei bringe ich stets die nötige Ernsthaftigkeit mit, ohne den Humor zu verlieren. Denn ich bin überzeugt, dass Leichtigkeit der Schlüssel ist, um auch schwierige Themen erfolgreich zu bearbeiten. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre Ziele erreichen können – mit Spaß, Tiefe und einer gehörigen Portion Spontaneität.
Über mich
Mit einem systemischen, humorvollen und transaktionsanalytischen Blick auf die Welt, kombiniert mit ein wenig Spontaneität, kombiniere ich über 30 Jahre Erfahrung aus der Welt des Improvisationstheaters, Beratung sowie umfassende Führungserfahrung in meine Arbeit.
Bis 2020 habe ich als Geschäftsführer das Improvisationstheater „Steife Brise“ zu einem der bekanntesten deutschen Improvisations-Businesstheater entwickelt und viele Kunden konzeptionell beraten und in der Umsetzung von Veränderungsprozessen begleitet.
Im Jahr 2020 habe ich mich entschieden, den humorvoll-paradoxen Ansatz mit dem konzeptionell-thematischen Ansatz zu verbinden. Mit vielfältigen Methoden begleite ich Kunden in ihren Projekten.
GLEICH ANDERS ist das Ergebnis dieser Entwicklung.
Ich bin Jahrgang 1969 und lebe mit meiner Familie in Hamburg.
AUSBILDUNG & KOMPETENZEN
✅ Moderator
✅ Facilitator
✅ systemischer Coach (DBVC-Zertifiziert)
✅ Transaktionsanalyse (4 Jahre Ausbildung)
✅ Angewandte Improvisation
✅ Bankkaufmann
✅ Diplompädagoge
✅ Geschäftsführer
✅ über 25 Jahre Beratung
✅ über 30 Jahre Agilität
✅ über 50 Jahre Humor
