Was ich damit mache
Improtheater
Improtheater ist mehr als eine Bühnenform.
Es ist eine Haltung — und ein Werkzeugkasten, den ich seit 30 Jahren in die Praxis übersetze.
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Businesstheater
Kein Frontalvortrag. Kein passives Zuschauen. Businesstheater bringt Themen auf die Bühne — und hält das Publikum wach.
Ob als gezieltes Format zu einem konkreten Unternehmensthema oder als lebendiger Auftakt einer Tagung:
Die Zuschauer bleiben Beteiligte, nicht Konsumenten.
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Angewandte Improvisation
Impro-Methoden als Trainingsformat:
Hier werden Teilnehmende zu Akteuren.
Szenen, Übungen, Prinzipien — direkt übertragen in Workshops und Lernformate.
Für Coaches, Berater und Führungskräfte, die Haltung nicht nur verstehen, sondern erleben wollen.
Workshop: Machen, nicht reden!
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Haltung für Führung und Teamarbeit
Impro-Prinzipien sind kein eigenes Format — sie sind eine Denkweise.
Zuhören statt planen.
Den anderen gut aussehen lassen.
Reagieren statt kontrollieren.
Diese Haltung steckt in meiner Teamentwicklung, in der Moderation, im Coaching.
Wer sie einmal erlebt hat, führt anders.
mein Hintergrund
30 Jahre Bühne. In Zahlen.
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Seit 1988 auf Bühnen.
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Ehemaliger Geschäftsführer Steife Brise Improtheater Hamburg.
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Über 1.000 Auftritte als Improschauspieler.
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Trainer für angewandte Improvisation seit 2005.
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Auftritte auf weltweiten Festivals.
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Professionelle Zusammenarbeit mit Kooperationspartnerinnen
für coaches · berater · trainer
Machen, nicht reden
Improtraining für Menschen, die mit Menschen arbeiten
Eine agile, flexible Haltung lässt sich nicht herbeireden. Sie muss erlebt werden — mit Körper, Stimme und im Moment.
In diesem Training nutzen wir das Improtheater als Labor: kurze Szenen, Impro-Regeln, Ensemblearbeit. Keine theatrale Vorerfahrung nötig.
Du erlebst, wie Spontanität entsteht.
Wie Statusarbeit funktioniert.
Wie Fehler zu Material werden — statt zu Problemen.
Richtig für dich, wenn...
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... du als Coach neue Methoden suchst, um Haltung erlebbar zu machen
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... du als Berater oder Trainer mit Impro-Elementen arbeiten willst
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... du spürst, dass deine Arbeit mehr Präsenz, Mut und Spontanität verträgt
1-2 Tage.
Bis zu 12 Personen.
für führungskräfte · hr · organisationen
Lass den Plan los — aber sei nicht planlos.
Der Impro-Workshop für Führungskräfte, die loslassen wollen — und es im entscheidenden Moment nicht können.
Viele Führungskräfte wissen, dass sie loslassen müssen.
Aber im entscheidenden Moment gelingt es nicht.
Dieser Workshop macht genau das erfahrbar:
Was passiert, wenn du loslässt? Was entsteht, wenn Zusammenarbeit sich ergänzt?
Kein Theorieblock. Kein Konzept.
Sondern: direkt ins Tun.
Richtig für euch, wenn...
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... ihr Selbstorganisation einführen oder stärken wollt
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... Loslassen sich leichter anhört als es ist
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... ihr eine Lern- und Fehlerkultur im Team aufbauen wollt.
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... HR oder OE eine Haltungsveränderung ermöglichen- und keine weiteren Konzeptpapiere versenden will.
1 Tag
Bis zu 8-16 Personen.
Impro steckt in allem
Angewandte Improvisation ist kein eigenes Silo. Die Haltung dahinter — Zuhören, Reagieren, den anderen gut aussehen lassen — taucht in fast allem auf, was ich mache.
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